一、培訓目的
(一)改善公司各級各類員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式,滿足公司的快速發(fā)展需要,更好地完成公司的各項工作計劃和工作目標。
(二)加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神,增強員工服務意識和服務水平,打造高績效團隊,減少工作失誤,提高工作效率。
(三)提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力,為公司進一步發(fā)展儲備相關(guān)人才、提供智力支撐。
(四)完善公司的各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系,實現(xiàn)各項培訓工作順利、有效實施。
二、培訓原則
(一)以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。
(二)以素質(zhì)提升、增值服務項目、能力培養(yǎng)為核心。
(三)以針對性、實用性、價值型為重點。
(四)以區(qū)域式培訓和持續(xù)性培訓相互穿插進行。
(五)堅持理論與實踐相結(jié)合、學習與總結(jié)相結(jié)合。
(六)堅持公司內(nèi)部培訓為重點,內(nèi)訓與外訓相結(jié)合。
(七)堅持理論培訓與崗位培訓相結(jié)合。
(八)實現(xiàn)由點、線式培訓到全面系統(tǒng)性培訓轉(zhuǎn)變。
三、培訓職責
由辦公室(黨委辦公室)(以下簡稱“辦公室(黨辦)”)負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結(jié)等工作。
四、培訓計劃表
此培訓計劃是根據(jù)公司2022年度工作計劃與發(fā)展目標,結(jié)合市屬國有企業(yè)“十四五”人才發(fā)展專項規(guī)劃,以及辦公室(黨辦)對各部門、各崗位員工培訓需求進行分析、預測,然后制定的培訓計劃方案。當然,具體實施計劃在實際實施過程中會有所調(diào)整。
五、附件
(一)《2022年度新入職員工培訓計劃》
(二)《2022年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓計劃》
2022年度新進員工培訓計劃
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序號 |
培訓內(nèi)容(主題) |
培訓對象 |
培訓講師 |
培訓課時 |
培訓形式 |
培訓時間 |
培訓考核 |
備注 |
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1 |
《聯(lián)環(huán)志》 |
新進員工 |
人事專員 |
3 |
內(nèi)部培訓 |
新入職員工達3人后統(tǒng)一組織實施,不足3人則每季度組織一次 |
書面考試 |
|
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2 |
《員工手冊》 |
新進員工 |
人事專員 |
2 |
內(nèi)部培訓 |
書面考試 |
|
|
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3 |
產(chǎn)品知識 |
新進員工 |
營銷經(jīng)理 |
2 |
內(nèi)部培訓 |
入職兩周以內(nèi)進行培訓 |
書面考試 |
|
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4 |
安全知識 |
新進員工 |
經(jīng)濟運行部經(jīng)理 |
4 |
內(nèi)部培訓 |
入職兩周以內(nèi)進行培訓 |
書面考試 |
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5 |
報銷制度及流程 |
新進員工 |
財務部經(jīng)理 |
2 |
內(nèi)部培訓 |
入職四周以內(nèi)進行培訓 |
書面考試 |
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附件二 2022年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓計劃
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序號 |
培訓內(nèi)容(主題) |
培訓對象 |
培訓講師 |
培訓課時 |
培訓形式 |
培訓時間 |
培訓考核 |
備注 |
|
1 |
崗位職責培訓 |
全體員工 |
各部門負 責人 |
自主決定 |
內(nèi)部培訓 |
2022年2月 |
書面考試 |
|
|
2 |
績效考核培訓 |
全體員工 |
各部門負 責人 |
自主決定 |
內(nèi)部培訓 |
2022年3月 |
書面考試 |
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3 |
團隊外出拓展訓練 |
分批進行 |
外部聘請 |
2 |
外部培訓 |
2022年4月 |
心得總結(jié) |
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4 |
三級安全教育 |
全體員工 |
經(jīng)濟運行部經(jīng)理 |
4 |
內(nèi)部培訓 |
2022年6月 |
書面考試 |
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5 |
黨風廉政教育 |
全體員工 |
紀委書記 |
6 |
內(nèi)部培訓 |
2022年7月 |
心得總結(jié) |
|
|
6 |
團隊外出拓展訓練 |
分批進行 |
外部聘請 |
2 |
外部培訓 |
2022年9月 |
心得總結(jié) |
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7 |
黨史學習教育 |
全體員工 |
黨群工作部經(jīng)理 |
8 |
內(nèi)部培訓 |
2022年11月 |
心得總結(jié) |
|
|
8 |
大數(shù)據(jù)知識培訓 |
全體員工 |
外部聘請 |
2 |
外部培訓 |
2022年12月 |
書面考試 |
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